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注漿小導(dǎo)管生產(chǎn)速度快西昌鋼釩合同率穩(wěn)步提高

注漿小導(dǎo)管生產(chǎn)速度快今年以來(lái)，西昌鋼鐵釩廠以提高合同履行率為重點(diǎn)，以滿足客戶需求為目標(biāo)，全面協(xié)調(diào)，克服困難，努力確保合同如期履行。1至九月，合同兌現(xiàn)率達(dá)到94.63%，比目標(biāo)值高2.63%。其中，七月達(dá)到96.13%，是歷史上最好的。合同履行率是衡量企業(yè)綜合保障水平、提高客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)。西昌鋼釩含量受品種多、規(guī)格多、批量合同少、內(nèi)部工藝支持能力不足的影響。自投產(chǎn)以來(lái)，合同履行率一直較低。對(duì)此，公司今年的總承包率為92%個(gè)指標(biāo)。注漿小導(dǎo)管生產(chǎn)速度快

為了進(jìn)一步提高合同履行率，公司成立了國(guó)際貿(mào)易公司、研究所、制造部、科技質(zhì)量部、鈑金廠等單位組成的專門(mén)處理小組，優(yōu)化合同履行。ct訂貨規(guī)則，加強(qiáng)工藝按時(shí)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)能力和資源匹配，掌握工藝一次計(jì)劃完成率，并加以實(shí)施。對(duì)汽車(chē)鋼材準(zhǔn)備、合同點(diǎn)檢驗(yàn)機(jī)制等合同執(zhí)行全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的保障措施，不斷加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)鋼材全過(guò)程的精細(xì)控制。在合同履行過(guò)程中，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃的工作流程，注重單位與生產(chǎn)線的分工，優(yōu)化生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)通關(guān)。關(guān)鍵設(shè)備精度功能保證，加大攻關(guān)力度，提高實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量，采取多項(xiàng)措施，確保每周、每周、每月，穩(wěn)步提高合同履行率；積極主動(dòng)，加強(qiáng)與國(guó)際貿(mào)易公司的溝通，對(duì)當(dāng)前合同履行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，確保合同在生產(chǎn)周期內(nèi)履行。同時(shí)，以備料方式組織重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)產(chǎn)品合同進(jìn)行生產(chǎn)，并派專人每天跟蹤檢查合同執(zhí)行情況。對(duì)即將到期的合同進(jìn)行預(yù)警和整改，為準(zhǔn)時(shí)交貨、質(zhì)量、數(shù)量、鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。注漿小導(dǎo)管生產(chǎn)速度快