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注漿鋼花管哪有現(xiàn)貨方大久在三節(jié)制作了優(yōu)秀的成績單。

第三季度，方大酒鋼實現(xiàn)營業(yè)收入68.88億元，比去年同期增加11.9億元；實現(xiàn)利潤15.85億元，比去年同期增加8.37%；交納稅金5.77億元。N，同比增長16.44%，是歷史上最好的水平。

自第三季度以來，公司圍繞實現(xiàn)流程效率最大化和成本降低開展了相關工作。公司以“賽馬”機制為降低成本的主線，制定了鋼鐵、木材生產過程中降低成本、提高效率的關鍵方案，充分調動了員工降低成本的積極性和創(chuàng)造性。折皺效率。生產和經營都上了一個臺階。

（1）九月下旬，方大酒泉鋼鐵廠對東區(qū)高爐基礎區(qū)的“溝溝廢水”進行了一次小規(guī)模的改造，不僅解決了廢水積聚的潛在安全隱患，而且減少了N的使用。電子水。

看似不起眼，這是工廠降低成本和提高效率的舉措之一。自7月份以來，公司加大了降低成本力度，全面解決了生產指標中的關鍵技術問題。據了解，在第三季度，本廠放下了今年上半年2、3號高爐大修造成的被動生產負擔，積極自壓，咬緊了降低成本、提高效率的年度目標，一個接一個地卸下了。制定了各項指標任務，并實現(xiàn)了多項經濟技術指標的穩(wěn)步提高。在標桿、挖掘燒結工藝潛力的基礎上，加強精細管理，積極開展關鍵技術活動，貫徹“低水、低碳、厚料、慢轉”的工作原則，提高燒結礦質量。9月份燒結礦轉鼓強度達到76.09%，達到歷史最佳水平，并有效支撐。支持高爐生產。在高爐操作方面，根據高爐的實際情況，制定了相應的提高效率的措施。通過優(yōu)化高爐爐頂布料方式，逐步拓寬布料平臺，逐步抑制邊緣氣流，逐步減少中心焦炭，提高了高爐煤氣的利用率。第三季度，與整個2017年相比，該廠每噸鐵的氣體消耗量減少了64立方米，燃料消耗量比2017年全年減少了1公斤，電消耗量比2017年每噸鐵減少了0.62度。

(2)與煉鐵工藝不同，煉鋼工藝在降低成本和效率方面主要通過加強管理和積極挖掘投標潛力來取得成果。

“把成本目標與經濟責任制掛鉤，體現(xiàn)‘好工作不同’，增強管理者的危機感和緊迫感，真正關心每個人的成本，同時充分發(fā)揮管理者和技術人員的主動性和創(chuàng)造性。”積極調動職工降低成本、提高效率的積極性；“落實和分解責任，實現(xiàn)責任、權益相結合，形成人人有責、人人有責的工作氛圍。工廠技術綜合部門副主任羅振雄說：“領導，每個肩膀都有一個評估，以便鼓勵全體員工參與降低成本和提高效率的活動，以最大限度地提高效率。”